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加薪方法培訓(xùn)課程大綱第1講：人生選擇——凡事從要與不要開始1-1、管理學(xué)原理問題：廚藝不精，如何讓客人吃滿意？啟示：凡事從要與不要開始管理學(xué)原理：業(yè)績=愿力×能力能
學(xué)習(xí)目標(biāo)績效管理課程大綱第1單元何為績效？1、流程化與企業(yè)內(nèi)部市場化結(jié)果導(dǎo)向：從縱向到橫向讓下工序滿意就是讓領(lǐng)導(dǎo)滿意對下工序負(fù)責(zé)就是對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)2、落地：聚焦崗位、聚焦個人崗位工作聚焦崗位工作目標(biāo)日本：
經(jīng)理人管理的學(xué)習(xí)課程大綱第一講：人生選擇——凡事從要與不要開始1-1、管理學(xué)原理問題：廚藝不精，如何讓客人吃滿意？啟示：凡事從要與不要開始管理學(xué)原理：業(yè)績=愿力×能
學(xué)習(xí)有效執(zhí)行課程大綱第1單元 凡事從要與不要開始：目標(biāo)與手段問題：凡事從要與不要開始欲望未滿足，才能升華為夢想管理從要與不要開始要目標(biāo)就得要手段手段與目標(biāo)-投資與消費之別人無遠慮必有近憂：感
學(xué)習(xí)有效管理技能課程大綱第1單元 十八項技能概述《有效管理十八項技能》內(nèi)容提要有效管理鐵三角做人的六個要點帶人的六個要點管事的六個要點第2單元 凡事從要與不要開始問題：凡事從要與不
學(xué)習(xí)戰(zhàn)略與績效課程大綱第1單元平衡計分卡簡述起源：“戰(zhàn)略制導(dǎo)”績效管理系統(tǒng)經(jīng)典案例：年度【經(jīng)營績效】計劃四個面向：評價公司整體績效平衡計分卡：一個績效管理系統(tǒng)特點：以明確和嚴(yán)謹(jǐn)
學(xué)習(xí)流程與制度課程大綱第一講 業(yè)務(wù)流程與工作效率提升第1單元 成功=系統(tǒng)+細(xì)節(jié)——工作分解與事業(yè)做大問題1：我就是*的業(yè)務(wù)員80-90%西南財大董事長班：有
管理焦點培訓(xùn)接受了傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)“藝術(shù)”的主管正想激勵部屬的時候，半句話沒說完，部屬就開始半調(diào)侃的回話了：“領(lǐng)導(dǎo)，您又開始搞精神激勵了？”多元化時代，偶像不再
危機意識管理內(nèi)容
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