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中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授、經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、博士生導(dǎo)師，中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)關(guān)系研究所副所長(zhǎng)，兼任中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)協(xié)會(huì)勞動(dòng)關(guān)系專(zhuān)業(yè)委員會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)，中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)雇主工作委員會(huì)專(zhuān)家，人事部全國(guó)人事?tīng)?zhēng)議仲裁委員會(huì)專(zhuān)家委員，中國(guó)勞動(dòng)法學(xué)研究會(huì)常務(wù)理事。
1981—1985年西南政法大學(xué)獲法學(xué)學(xué)士，19【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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百里挑一的員工都具備哪些特征？

百里挑一的員工都具備哪些特點(diǎn)？就五點(diǎn)，具備任何一點(diǎn)都值得被重用。 第一，思辨能力強(qiáng)，善舉一反三...

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在工作中，上級(jí)需要給下屬提供情緒價(jià)值嗎？應(yīng)該怎么給下屬去提供情緒價(jià)值？

在工作中上級(jí)，需要給下屬提供情緒價(jià)值嗎？一定不能忽略日常工作中員工的情緒，應(yīng)該怎么給下屬去提供情緒價(jià)...

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哪些問(wèn)題？如何設(shè)計(jì)提問(wèn)才能拿到有價(jià)值的調(diào)查結(jié)果？

很多企業(yè)都想做員工的內(nèi)部滿(mǎn)意度，以掌握員工的思想動(dòng)態(tài)以及內(nèi)部的管理狀況。那么要注意哪些問(wèn)題？如何設(shè)計(jì)...

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員工是成本還是資本？

員工是成本還是資本，關(guān)鍵得怎么理解這三句話(huà)。 一、如果員工是企業(yè)最大的財(cái)富，這就是資本。如果員...

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員工是為何會(huì)變成“老油條”，如何不讓新員工變成“老油條”

為什么新員工一培養(yǎng)起來(lái)狀態(tài)就沒(méi)有了？很多企業(yè)都有這種情況，新員工的時(shí)候有狀態(tài)，但能力卻不足，好不容易...

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與其給員工講道理，不如讓員工給自己講道理，與其給員工打雞血，不如讓員工為自己打雞血

與其給員工講道理，不如讓員工給自己講道理。與其給員工打雞血，不如讓員工為自己打雞血。為什么很多老板給...

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老板不相信員工怎么辦？

有遇到過(guò)，只信自己，不信員工的老板嗎？如果老板只信自己，不信員工，最大的損失就是將會(huì)失去員工的活力和...

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如何正確裁員，讓員工體面離開(kāi)

公司要優(yōu)化掉幾個(gè)下屬，應(yīng)該怎么做？如果一定要裁人的話(huà)，建議大家可以做五點(diǎn)，讓對(duì)方覺(jué)得是體面的。不要因...

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員工抱怨工資低，該怎么解決？

每個(gè)公司都有員工抱怨工資低，首先沒(méi)有人自己覺(jué)得自己工資是給的剛剛好的。應(yīng)該絕大部分人都會(huì)覺(jué)得自己工資...

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優(yōu)秀員工離開(kāi)是對(duì)公司最大的損失（如何防止優(yōu)秀的員工被挖墻腳）

怎么樣讓優(yōu)秀的人員不被挖走。年底的時(shí)候每一個(gè)公司保留自己的核心人才是非常關(guān)鍵的。因?yàn)楂C頭公司通常不會(huì)...

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如何避免員工上班摸魚(yú)。 第一個(gè)，就是薪酬公平分配。就薪酬一定要公平合理，減弱員工可能存在的不公...

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哪些管理者可以培養(yǎng)成高管，確實(shí)不是所有的人都適合往高管方面去拔，希望太高，最后失望就越大。而且有些人...

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