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想讓員工更操心公司，可把工資分成 6 份。 一、基本工資。與考勤掛鉤，保障員工基本需求，買的是...
如何回答面試官問你說你還有哪些問題要問我？在面試當中，成熟的面試官他的問題都會是比較開放的。一般在問...
企業(yè)引進人才時如果候選人要的薪酬超出了企業(yè)的薪酬范圍，企業(yè)怎么選擇呢？是拒絕呢，還是可以突破？這個原...
給領(lǐng)導當傳話筒怎么做不得罪人？在職場當中啊更容易出現(xiàn)這種情況，這個時候老板比如問到小紅說小明那個事情...
在九十月份可能是一個如果想要加薪的重要的和老板談判的窗口期，可能很多小伙伴就說我得學習學習方法，實際...
記住這三點，你談薪資的時候就能更有底氣一點。 1、就是面試的時候，當領(lǐng)導問說你期望的薪資是多少...
就現(xiàn)在絕大多數(shù)的團隊的薪酬制度還是錯誤的啊，在過去他一定是沒有問題的。但是現(xiàn)在年輕人太多了，甚至越來...
有句話是這么說的，就最怕你碌碌無為，還安慰自己說平凡可貴。他無論在任何的一個職場的環(huán)境，還是在自己的...
在員工當中提拔管理層，首先第一個我們把所有的員工分三類。 1、叫做有才無德，就是才能卓著，他會...
培養(yǎng)一個新人的前提是你能留住成才后的他，這個觀點你認可嗎？就是在我們公司剛成立的時候，就很多好朋友，...
大家有沒有發(fā)現(xiàn)在市場上，總有一些企業(yè)管理和企業(yè)培訓的大師或者專家，他們培訓的內(nèi)容非常的精彩。每次聽了...
每年不同的企業(yè)，尤其是大企業(yè)會組織很多內(nèi)部的基層中層高層的管理的培訓。過去我也參加過很多場，包括企業(yè)...
未來1到2年，我們公司即將進入高速增長的快車道，這就引發(fā)了人才培養(yǎng)和儲備的問題。我一直在思考，什么樣...
我們做薪酬，做激勵，做獎金，其實最核心的目的就是要保留和吸引你們團隊的優(yōu)秀人才。第一步其實就是要先分...
年底快到了，我們年終獎該怎么發(fā)，調(diào)薪該怎么做？員工的激勵又該怎么去設(shè)置？如果我們要解決以上的問題，我...
李彥剛
岳焱
趙天明
文熠
卞志漢
崔慶法
竹輝（鄭敬華）
趙曉光
楊華（SHRL）
孫維
張墨林
李家齊
穆生一
魏方翌
饒永國