已加入本站2088天 , 點擊量：26186 次
銷售人員業(yè)績好時，會得到老板的重用和提拔，但很多時候提拔不得當(dāng)會把好事變成壞事。中小企業(yè)在人才稀缺的情況下，發(fā)現(xiàn)銷售人員業(yè)績不錯，就會把他提拔到管理崗位。但大概率團(tuán)隊帶不起來。如果再把這個銷售精英的職位降下來，必然是損兵折將。為了不把提拔銷...
因為家人的原因，不得不選擇現(xiàn)在的工作，因此放棄了原來那個很好的機(jī)會。現(xiàn)在還有一個更好的機(jī)會，自己很期待趕緊去那，離開現(xiàn)在這個工作，但是很擔(dān)心，那個機(jī)會自己能不能抓得住?，F(xiàn)在這個環(huán)境自己一天都待不下去了，這種糾結(jié)和不快樂，是很多人工作痛苦的一...
小團(tuán)隊執(zhí)行力差的致命的原因是機(jī)制缺乏，是機(jī)制的缺乏。我們分別講了小團(tuán)隊執(zhí)行力差的原因，第一個是員工的意愿不足，第二個是員工的能力挑戰(zhàn)。那我們接下來來講小團(tuán)隊，小公司執(zhí)行力差的第三個原因，也是致命的原因就是你的機(jī)制的缺乏。 想要讓員工動...
小團(tuán)隊管理風(fēng)格的第一種也是最典型的一種就是控制型，但我們不能說哪種風(fēng)格好與不好。但是因為小團(tuán)隊管理者很多是孤軍奮戰(zhàn)沒有可以交流和參考的對象，所以一定要能夠看到自己的風(fēng)格和特點以及其優(yōu)點和不足，不能以短取敗。其實只要能夠覺察到自我的風(fēng)格特點做...
在今天其實大多數(shù)的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者都面臨著管理方式和管理風(fēng)格的重塑問題。那什么樣的管理風(fēng)格是最佳的呢？接下來分享關(guān)于小團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)常見的兩種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，一種是控制，一種是散漫無際，指令式管理和放任自流式的管理。小公司小企業(yè)小團(tuán)隊的特點，最佳管理風(fēng)格是什...
職業(yè)年齡很短，對于超過一定年齡沒有職業(yè)競爭競爭能力的所謂老齡化員工，如果還是堅持一貫的為找工作而工作，不去以工作價值為導(dǎo)向，職業(yè)的一定是越走越窄的！在公司當(dāng)中很多人求職，因為我們還有一個業(yè)務(wù)板塊就是獵頭，求職的時候他只是為工作而工作。所以他...
實現(xiàn)職場躍升都有哪些關(guān)鍵因素？其實毫無疑問，最核心還是業(yè)績，沒有業(yè)績就是無從談起嘛。那個問題的背后，更要討論的是有哪些驅(qū)動因素，讓我們業(yè)績能做的更好，我認(rèn)為呢實際是四大要素。 1、還是價值觀。有人說啊在職場當(dāng)中就得懂得一些職場的這個套...
如何知道自己的核心競爭力，有三個點。 1、就是可以問一下身邊的人在他的眼里，你核心競爭力是什么？我舉個例子啊，我自己剛?cè)肼殘龅臅r候會完成很多工作。但是在完成之后呢，總會有人對我評價，說總結(jié)能力挺不錯，溝通能力挺好的。會有這樣的一些評價...
溝通問題的時候啊，你可能會直接問對方，這工位怎么這么亂，這個郵件怎么還沒寫完。但你不知道的是呢，這種提問方式啊，只會讓對方感到焦慮啊，可能啊還挺委屈，或者啊特別生氣，他就只去想呢怎么說才能保護(hù)自己，或證明自己啊，沒犯錯。你說一大堆借口，而不...
如果你總是忙個不停，但感覺自己能力啊是越來越弱。老是忙著收發(fā)郵件開各種的會議啊，其實真的對職場發(fā)展的幫助不大，這只能說你很忙，但不能說明你的能力強(qiáng)，只有進(jìn)行深度工作，才能讓咱們既專注又高效，這才是真正的能力強(qiáng)啊。想達(dá)到深度工作啊，有四個小訣...
同理心啊是情商的核心，用一個問題啊就能測出來，你會不會表達(dá)同理心？一個同事早上啊遲到了，他跟你抱怨說啊，大冬天的早起真是太難了，你會怎么回應(yīng)呢？有人可能會好心的說些建議。比如說那你晚上就早點睡吧，或者關(guān)心的問他，你不是生病了吧，但所有這些回...
在我們的企業(yè)里面，部門相互之間需要清楚啊，雙方的共同目標(biāo)和共同價值。如果你不能考慮到對方的目標(biāo)，那么我們說這個部門間的協(xié)同呢是非常的困難。一個公司過了一百人的時候，協(xié)同就出了問題。當(dāng)一個公司過了一千人的時候，協(xié)同就會是公司最大的問題。為什么...
老板應(yīng)該研究的五大方向。 1、關(guān)于人的問題。一定要研究人，研究人性，而不是去研究事兒。什么叫人性？也就是人性的特點，貪嗔癡慢疑。你知道了這些遇到不同特征的人，你就知道如何拿下他，如何為你所用。 2、關(guān)于資本問題。小老板研究市場，...
組織能力楊三角的能不能許不許愿不愿，這三維也詳細(xì)的展開。關(guān)于能不能這個維度里面有哪些是可以通過數(shù)據(jù)by月去review的。在講許不許的時候把它理解為是我們協(xié)同和效率這兩個點。因為當(dāng)你的組織能夠在有能力并且有意愿做的基礎(chǔ)上面，大家的協(xié)同能實現(xiàn)...
在企業(yè)中，到底是能力更重要呢，還是潛力更重要呢？可能很多管理者在招聘面試績效激勵的時候，都會遇到過這種二選一的問題。那么對于你來說，你覺得是能力更重要呢，還是潛力更重要呢？這個選擇題到底該怎么做？實際上能力很多時候是指你當(dāng)前解決問題的一個能...
前段時間，阿里的裁員又引起了一波熱議。有些人在感嘆，現(xiàn)在的這個環(huán)境是非常不理想，有很多的獵頭公司今年可能都已經(jīng)慢慢在解散的邊緣。但也有些人會在感嘆說，這波人如果被裁，他們要去向哪，是不是要向二線或三線公司去擠壓人才，擔(dān)心自己會不會是一個被裁...
大廠裁員，職場內(nèi)卷，2023年想拿高薪崗位似乎越來越難了，分享四個求職策略。 第一，放開城市。知道嗎？光五月一個月，一線城市，上海、杭州、北京的這里面大公司就一次性畢業(yè)了上萬的優(yōu)秀人才。注意這波人可不是績效不好才被畢業(yè)的，而是大廠業(yè)務(wù)...
一個團(tuán)隊如果有人離職，特別是好幾個人都離職的時候，你要去做的事情是消毒。如果你不做消毒的話，在團(tuán)隊間就會傳播說你看這個人離職是因為覺得這家公司實在是不行，主管實在不行，團(tuán)隊氛圍很差，就是各種負(fù)能量在這個團(tuán)隊傳播，導(dǎo)致留下來的人人心惶惶。最后...
<p>有一個跨部門的機(jī)會，薪水會有30%的提升，但是要從頭開始。有沒有必要去？有沒有必要去取決于自己的職業(yè)發(fā)展，你的方向是什么。如果是想要往公司的高層不斷的往上走的話，那么跨部門的輪崗對你來講是非常有必要的。如果你只在一個銷售領(lǐng)...
80%的人對自己的薪酬都是不滿意的，為什么？因為是人性，人性是什么？人性是放大自己的貢獻(xiàn)，縮小別人的貢獻(xiàn)。我會覺得我的貢獻(xiàn)這么大，但是我的薪資怎么會跟別人差不多呢？所以對自己的薪資就不滿意了，所以滿不滿意是怎么出來的，是跟自己的貢獻(xiàn)比，跟別...
<p>很多不規(guī)范的公司，就是沒有自己的底層邏輯的公司，就學(xué)人家的一些表象。比如看到大廠這里都是996，007都是加班加點的，我的員工怎么就不加班呢？于是就盯考勤，于是就在那里看誰加班多，然后就鼓勵說，你看看人家誰誰誰每天晚上都工...
<p>千萬別教員工做事，不然你會累死自己。你有沒有發(fā)現(xiàn)，第一次做領(lǐng)導(dǎo)，很想把團(tuán)隊帶好，親力親為，一步步教他們。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，什么事情都要你在后面趕，他們才愿意去做。明明就是他們自己的工作，你卻比他們更操心。他們不主動，是因為你太主動...
年輕人必須丟掉的幼稚職場心理有哪些？ 1、不懂同事關(guān)系的本質(zhì)，把同事關(guān)系看成同學(xué)關(guān)系、實驗室關(guān)系。同事是一種陌生人關(guān)系，離朋友很遠(yuǎn)，在人際關(guān)系的圈層中，僅僅高于最邊緣的陌生人。而年輕人普遍看成了高于等于朋友關(guān)系。這是一種社會認(rèn)知陷阱。...
在職場久了，必須學(xué)習(xí)一項技能，預(yù)判，身在職場必須有預(yù)判的能力。就是在領(lǐng)導(dǎo)給你電話的一瞬間，自己應(yīng)該能立即反應(yīng)過來，要和自己說什么事情。即使不能準(zhǔn)確預(yù)判，至少也得能知道是大概什么方面的工作，這樣即使拒絕工作，也有提前的預(yù)備理由。或者受到批評，...
想要把能力轉(zhuǎn)化為財富，實現(xiàn)能力變現(xiàn)，以下四點值得你反復(fù)看。 1、學(xué)會組合你的能力。把一個能力發(fā)展到95分的人少之又少，但把兩到三個80分的能力組合在一起，并且變現(xiàn)的人不在少數(shù)，而且還順便打造了自己的優(yōu)勢和特色。比如懂商業(yè)的設(shè)計師，懂產(chǎn)...
咱們從職業(yè)發(fā)展的角度聊聊怎么在當(dāng)今這個時代讓你的身價倍增。建議對職業(yè)發(fā)展、個人成長有困惑的朋友，一定要認(rèn)真看完。舊時代下呢，我們的身價是由行業(yè)加企業(yè)加職業(yè)決定的。這也就是傳統(tǒng)的職業(yè)金字塔模型。這個模型就像地圖上的一個小區(qū)，每個小區(qū)代表一個行...