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領(lǐng)導(dǎo)宴會(huì)禮儀課程課程大綱第一章：銀行中式宴會(huì)禮儀中國常見的幾種宴請(qǐng)用餐方式 餐前禮儀餐桌上的擺設(shè)
銀行執(zhí)行力的課程課程大綱 第一章：從低水平的年度計(jì)劃剖析中國執(zhí)行力一、執(zhí)行力的定義與含義 &nb
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銀行銷售活動(dòng)課程課程大綱:第一章：銀行銷售活動(dòng)管理一、銷售活動(dòng)分類 &
中層干部的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)課程課程大綱第一章：新常態(tài)下的干部定位一、新常態(tài)下你該怎樣定位二、新常態(tài)對(duì)你是不是機(jī)會(huì)第二章：中年危機(jī)與涅槃重生一、吃老本還是繼續(xù)努力二、你知道自己的短板嗎三、你還有成長(zhǎng)的潛力嗎四
培訓(xùn)師PTT專業(yè)訓(xùn)練課程課程大綱第一章：訓(xùn)前的說明會(huì)第二章：當(dāng)講師的條件第一節(jié)：什么樣的人可以當(dāng)培訓(xùn)師第二節(jié)：培訓(xùn)師必備技能一覽表第三節(jié)：優(yōu)秀培訓(xùn)師的特性第三章：一分鐘自我介紹訓(xùn)練第一節(jié)：一分鐘自我介
避免企業(yè)發(fā)展中的陷阱課程 課程大綱 第一章：產(chǎn)業(yè)政策的陷阱一、阻礙企業(yè)家精神二、阻礙了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)三、導(dǎo)致過剩與破產(chǎn)案例：新能源車騙補(bǔ)事件案例：尚德光伏突然破產(chǎn)
*領(lǐng)導(dǎo)力工作坊課程 課程大綱第一章：第五力的由來一、日益增加的(社會(huì))復(fù)雜性二、基本作用力三、有缺陷的“第五力”à災(zāi)難四、管理不可見的“第五
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催化師技能課程課程大綱：第一章：催化師四大基本技能第一節(jié)行動(dòng)學(xué)習(xí)溝通四步驟第二節(jié)催化師核心技能之一“觀察”技能第三節(jié)催化師核心技能之二“傾聽”技能第四節(jié)
激勵(lì)技術(shù)管理課程課程大綱：第一章：什么是激勵(lì)？一、激勵(lì)的定義二、定義的含義1、激勵(lì)的出發(fā)點(diǎn)2、獎(jiǎng)勵(lì)懲罰并舉3、要全過程激勵(lì)4、信息溝通暢通5、組織與員工目標(biāo)需統(tǒng)一第二章：激勵(lì)的類型一、物質(zhì)激勵(lì)與精神激
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綜合禮儀培訓(xùn)課程大綱：第一章：男士職業(yè)裝著裝禮儀第一節(jié)：西裝著裝要求一、西裝的顏色規(guī)范二、西裝的花紋選擇三、西裝的材質(zhì)選擇四、單排扣還是雙排扣五、西裝著裝七大原則六、穿西裝的注意事項(xiàng)第二節(jié)：西裝扣子扣
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企業(yè)接班問題培訓(xùn)課程大綱：第一章：接班人三種狀況分析一、不坑死爹決不罷休二、芝麻開花節(jié)節(jié)增高三、遺產(chǎn)糾紛翻臉成仇案例：坑爹高手李啟銘案例：曹真的窩囊兒子案例：創(chuàng)新典范張?zhí)N蘭案例：王永慶遺產(chǎn)糾紛綜合案例