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夏雄武

夏雄武

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

夏雄武課程

成為高效團(tuán)隊(duì)管理者

高效團(tuán)隊(duì)管理者課程背景:管理者往往由于思維模式與管理技能的原因,在團(tuán)隊(duì)各個(gè)時(shí)期遭遇不同的瓶頸與困難;透過精心設(shè)計(jì)的體驗(yàn)活動(dòng),幫助管理者改變焦點(diǎn)、提升領(lǐng)導(dǎo)技能。團(tuán)隊(duì)管理者需要解決以下一些問題:課程特點(diǎn):

夏雄武 1天 培訓(xùn)時(shí)長

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力-成就高效團(tuán)隊(duì)的邏輯方法

成就高效團(tuán)隊(duì)課程【課程收益】1-提高管理者的影響力:讓學(xué)員充分理解新型時(shí)代下的團(tuán)隊(duì)與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展面臨的問題和挑戰(zhàn),清晰認(rèn)知自身的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,并由職位影響力邁向*發(fā)展;2-運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)力打造高績效團(tuán)隊(duì):認(rèn)清高績

夏雄武 2天 培訓(xùn)時(shí)長

績效導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技術(shù)工作坊

團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技術(shù)的培訓(xùn)一個(gè)組織的員工,一生中用來開會(huì)的時(shí)間保守估計(jì)在9000小時(shí),一個(gè)企業(yè)的管理者,每周可能有35%的時(shí)間用于參加和主持各種會(huì)議,而企業(yè)中的高層管理者用于這類工作的時(shí)間可能超過50%---

夏雄武 2天 培訓(xùn)時(shí)長

OST開放空間會(huì)議引導(dǎo)技術(shù)

開放空間技術(shù)課程背景:《OST開放空間技術(shù)工作坊》是建立高效團(tuán)隊(duì)的重要基石,開放空間協(xié)助團(tuán)隊(duì)成員能夠主動(dòng)積極的參與并分享思想與智慧,并且承諾對未來的方向的行動(dòng)能力和方向。為組織成員提供一種充分體驗(yàn)并自

夏雄武 2天 培訓(xùn)時(shí)長

領(lǐng)導(dǎo)者的高效溝通訓(xùn)練:提問力

學(xué)習(xí)提問的技巧背景:針對191位成功企業(yè)領(lǐng)袖的研究發(fā)現(xiàn):他們成功的關(guān)鍵,在于善于制造發(fā)問機(jī)會(huì)并懂得在合適的時(shí)機(jī)提出正確的問題,通過提問,他們激勵(lì)其團(tuán)隊(duì)和個(gè)人積極進(jìn)取、緊密合作、發(fā)掘富有創(chuàng)意的見解、尋找

夏雄武 2天 培訓(xùn)時(shí)長

中高級(jí)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)課程----從講師TTT到引導(dǎo)師*

引導(dǎo)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)“受之以魚,不如授之以漁”——*超值的*課程您想成為明日的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)精英嗎?如果您已是資深的職業(yè)經(jīng)理人,有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)的專業(yè)知識(shí)

夏雄武 4天 培訓(xùn)時(shí)長

管理者的培育與輔導(dǎo)能力訓(xùn)練

管理者的培育與輔導(dǎo)能力

夏雄武 2天 培訓(xùn)時(shí)長

九段領(lǐng)導(dǎo)者?-*

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 提升

夏雄武 2天 培訓(xùn)時(shí)長

行動(dòng)學(xué)習(xí)讓工作更簡單

行動(dòng)學(xué)習(xí) 課程

夏雄武 2天 培訓(xùn)時(shí)長

柔性互動(dòng)力--掌握22個(gè)互動(dòng)式教學(xué)設(shè)計(jì)工具

柔性互動(dòng)力公開課

夏雄武 1天 培訓(xùn)時(shí)長

引導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)力

引導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

夏雄武 2天 培訓(xùn)時(shí)長

團(tuán)隊(duì)管理能力發(fā)展訓(xùn)練

團(tuán)隊(duì)管理能力發(fā)展培訓(xùn)

夏雄武 2天 培訓(xùn)時(shí)長

行動(dòng)學(xué)習(xí)與引導(dǎo)技術(shù)應(yīng)用系列課程:團(tuán)隊(duì)群策群力工作坊

團(tuán)隊(duì)群策群力工作坊培訓(xùn)

夏雄武 2天 培訓(xùn)時(shí)長

行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師訓(xùn)練工作坊

行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師訓(xùn)練班

夏雄武 2天 培訓(xùn)時(shí)長

團(tuán)隊(duì)工作的八大核心技能訓(xùn)練課程

團(tuán)隊(duì)工作的八大核心技能訓(xùn)練課

夏雄武 2天 培訓(xùn)時(shí)長

引導(dǎo)力 ——讓領(lǐng)導(dǎo)力變成領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的能力

讓領(lǐng)導(dǎo)力變成領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的能力培訓(xùn)

夏雄武 2天 培訓(xùn)時(shí)長

打造高績效團(tuán)隊(duì)的七個(gè)關(guān)鍵要素

打造高績效團(tuán)隊(duì)的七個(gè)關(guān)鍵要素培訓(xùn)

夏雄武 2天 培訓(xùn)時(shí)長

跨部門溝通與協(xié)作

學(xué)習(xí)跨部門溝通與協(xié)作 培訓(xùn)課

夏雄武 2天 培訓(xùn)時(shí)長
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