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人力資源管理重難點培訓【課程背景】
復盤與績效改進培訓【課程背景】 &
核心管理技能的訓練【培訓對象】各級管理者；新任管理者；儲備干部【培訓大綱】調(diào)適管理理念、汲取管理經(jīng)驗、提升管理技能、掌握管理方法、學習管理工具 幫助管理者正確認知角色，準確進行自身定位。&n
公平薪酬體系培訓【培訓對象】企業(yè)家、企業(yè)薪酬績效管理委員會成員、企業(yè)中高層管理人員企業(yè)人力資源副總（總監(jiān)、經(jīng)理）、薪酬經(jīng)理（主管）參與崗位價值評估的相關(guān)人員【培訓大綱】掌握現(xiàn)代企業(yè)薪資體系設計基本理念
問題發(fā)現(xiàn)與界定【培訓對象】各級管理人員企管部、運營管理部、行政部、人力資源部、質(zhì)量（品管）等部門相關(guān)人員【培訓大綱】幫助學員提升問題意識，樹立正確的“問題觀”，改善面對問題時的
績效策略的課程【培訓對象】企業(yè)家；人力資源副總（總監(jiān)、經(jīng)理）、績效經(jīng)理（主管）、薪酬經(jīng)理（主管）【培訓大綱】基于企業(yè)價值經(jīng)營，改善績效薪酬機制，激活組織與成員，讓企業(yè)的“人”與
企業(yè)經(jīng)營的課程【培訓對象】企業(yè)家/高層管理者/核心中層【培訓大綱】業(yè)績倍增/管理突破/激活組織/持續(xù)發(fā)展0從戰(zhàn)略力、組織力和執(zhí)行力三個維度，幫助企業(yè)梳理、呈現(xiàn)、分解發(fā)展戰(zhàn)略，掌握將戰(zhàn)略目標轉(zhuǎn)化為全員日
培訓需求的層面【培訓對象】企業(yè)大學、培訓中心、人力資源部、黨群工作部、工會、團委等培訓相關(guān)部門人員用人部門負責人【培訓大綱】幫助學員掌握培訓體系構(gòu)建與完善、高效實施培訓管理的工作思路、實效方法與落地工
員工績效管理 培訓課
薪酬理念重塑與薪酬體系再造培訓
問題分析與解決的培訓課
企業(yè)人才梯隊建設與人才發(fā)展培訓
企業(yè)經(jīng)營目標達成與組織效能提升培訓
員工績效目標設定與考核面談培訓
績效管理體系構(gòu)建與完善培訓
基于效果落地的培訓管理體系搭建培訓
培訓管理角色轉(zhuǎn)變與方法技能改善培訓
基于戰(zhàn)略目標達成的績效管理培訓