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黎昌明

黎昌明

黎昌明課程

《中高層管理者的角色和定位》

中高層角色和定位課程 【課程背景】中高層是公司最核心的中堅(jiān)力量,起著承上啟下的、上情下達(dá)的作用,在公司的發(fā)展中擔(dān)負(fù)著橋梁的功能,對(duì)穩(wěn)定人才隊(duì)伍,有效執(zhí)行高層決策和戰(zhàn)略意圖,有效將高層的指令下

黎昌明 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《運(yùn)用心理學(xué)效應(yīng)學(xué)會(huì)高效做領(lǐng)導(dǎo)-情商領(lǐng)導(dǎo)力》

學(xué)會(huì)高效做領(lǐng)導(dǎo)課程 【課程背景】:心理學(xué)是人類(lèi)的靈魂科學(xué),也是管理最核心、最有效、最關(guān)鍵的管理藝術(shù),管事先管人,帶人先帶心。如果管理者對(duì)人的心理都不了解,用自己的主觀(guān)想法、性格和手段去做管理

黎昌明 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《員工職業(yè)化素質(zhì)培養(yǎng)》

員工職業(yè)化素質(zhì)培養(yǎng)課程【課程特色】進(jìn)入21世紀(jì)的今天,90/95后成為企業(yè)的主流人群,與80后不同,他們具有獨(dú)特的心理特點(diǎn)和價(jià)值觀(guān),與眾不同的心理、行為和思想情感,管理他們成為很多管理者比較頭痛的問(wèn)題

黎昌明 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《有效管理00后之良方妙計(jì)》

有效管理00后課程【課程背景】 “只有落后的員工管理,并不總是落后的員工!”已經(jīng)或即將步入職場(chǎng)的00后,你不能理解他們,但不能忽視他們;你不能欣賞他們,但不能回避,因

黎昌明 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《有效溝通與情緒壓力管理》

有效溝通與情緒壓力課程 【課程背景】:人的每一天70%的時(shí)間是在溝通,30%的時(shí)間是在工作,但真正有效的溝通僅占20%。世界上成功的領(lǐng)導(dǎo)人,成功的企業(yè)家都是溝通的高手,溝通是一門(mén)語(yǔ)言藝術(shù),只

黎昌明 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《有效溝通與激勵(lì)技巧》

有效溝通與激勵(lì)技巧課程 【課程背景】:人的每一天70%的時(shí)間是在溝通,30%的時(shí)間是在工作,但真正有效的溝通僅占20%。世界上成功的領(lǐng)導(dǎo)人,成功的企業(yè)家都是溝通的高手,溝通是一門(mén)語(yǔ)言藝術(shù),只

黎昌明 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《優(yōu)秀部門(mén)經(jīng)理是這樣煉成的》

優(yōu)秀部門(mén)經(jīng)理煉成課程 【課程背景】:部門(mén)經(jīng)理是公司最核心的中堅(jiān)力量,起著承上啟下的、上情下達(dá)的作用,在公司的發(fā)展中擔(dān)負(fù)著橋梁的功能,對(duì)穩(wěn)定人才隊(duì)伍,有效執(zhí)行高層決策和戰(zhàn)略意圖,有效將高層的指

黎昌明 4天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《心理健康管理與應(yīng)對(duì)技巧》

心理健康管理技巧課程【課程背景】:時(shí)代的發(fā)展,社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)白熱化,就業(yè)壓力激增,人際關(guān)系的復(fù)雜化,人承受著來(lái)自心理、身體、生活、就業(yè)、勞動(dòng)強(qiáng)度、困境、情緒和情感等方面的壓力,不堪重負(fù)。使得人的工作、生活

黎昌明 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《現(xiàn)代企業(yè)管理實(shí)務(wù)》

現(xiàn)代企業(yè)管理實(shí)務(wù)課程 【課程背景】:所有企業(yè)都只有在競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展,要競(jìng)爭(zhēng)就要有管理,現(xiàn)代社會(huì)是互聯(lián)網(wǎng)和新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)要立于不敗之地就需要管理,必須學(xué)會(huì)管理,新時(shí)代企業(yè)的管理理念、方法、

黎昌明 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《如何做教練式經(jīng)理-教練式領(lǐng)導(dǎo)力》

教練式經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力課程 【課程背景】:管理團(tuán)隊(duì)是管理最核心的工作職責(zé),它關(guān)系到公司戰(zhàn)略目標(biāo)和工作計(jì)劃能否如期實(shí)現(xiàn),并取得*業(yè)績(jī)。工作是由人去做的,人的積極性和主動(dòng)性能否被充分激發(fā)出來(lái),取決于管

黎昌明 4天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《如何培養(yǎng)與教導(dǎo)出卓越的員工》

培養(yǎng)與教導(dǎo)卓越員工課程 【課程背景】:企業(yè)最寶貴的資源不是錢(qián)和信息流,是人,是能創(chuàng)造價(jià)值和能為企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)提供智力支撐的人才。企業(yè)的戰(zhàn)略架構(gòu)就是一個(gè)“金字塔”,最高層

黎昌明 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《從專(zhuān)業(yè)(技術(shù))走向管理》

從專(zhuān)業(yè)技術(shù)走向管理課程 【課程背景】:現(xiàn)在企業(yè),為了適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要,為了滿(mǎn)足消費(fèi)日益變化的產(chǎn)品需求,招聘和儲(chǔ)備了大量的研發(fā)和技術(shù)型人才,這些人才對(duì)推動(dòng)公司發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,做出了巨大的貢

黎昌明 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《情緒管理與陽(yáng)光心態(tài)塑造》

情緒管理與心態(tài)塑造課程 【課程背景】:國(guó)際勞工組織(ILO)曾發(fā)表一項(xiàng)調(diào)查指出,在英國(guó)、*、德國(guó)、芬蘭和波蘭等國(guó),每10名員工就有1人處于憂(yōu)郁、焦慮和煩躁等不良情緒下,處在各種壓力或過(guò)渡工作

黎昌明 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《情 境 領(lǐng) 導(dǎo)》

情境領(lǐng)導(dǎo)模式方法課程【課程背景】情境領(lǐng)導(dǎo),是世界組織行為學(xué)大師、全球領(lǐng)導(dǎo)力大師*領(lǐng)導(dǎo)力研究中心,保羅·赫塞博士(Dr.PaulHersey)(CLS)所創(chuàng),他是情境領(lǐng)導(dǎo)OR模型的創(chuàng)始人,

黎昌明 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《培訓(xùn)師培訓(xùn)技能系列課程(TTT)》

培訓(xùn)師培訓(xùn)技能課程 【課程背景】:一個(gè)優(yōu)秀的管理者必須是一個(gè)優(yōu)秀的傳播者。專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)講師能將課程內(nèi)容的80%有效傳遞給學(xué)員并使之吸收和運(yùn)用,非專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)講師只能達(dá)到20%。偉大的人才造就偉大

黎昌明 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《跨部門(mén)有效溝通與協(xié)作技術(shù)》

跨部門(mén)有效溝通技術(shù)課程 【課程背景】:人的每一天80%的時(shí)間是在溝通,20%的時(shí)間是在工作,但真正有效的溝通僅占20%。世界上成功的領(lǐng)導(dǎo)人、成功的企業(yè)家都是溝通的高手,溝通是一門(mén)語(yǔ)言藝術(shù),只

黎昌明 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《管理者如何有效關(guān)懷95后員工》

如何有效關(guān)懷員工課程【課程背景】:據(jù)調(diào)查,現(xiàn)在企業(yè)80%的老板或管理者對(duì)員工離職和跳槽,尤其是無(wú)緣無(wú)故沒(méi)有征兆的跳槽感到無(wú)能為力,措手不及。世界上沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的跳槽,只有不被老板或管理者知道的真正原因

黎昌明 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《管理要從“心” 開(kāi)始》——基于95后員工心理特點(diǎn)高效管理的解決方案

管理從心開(kāi)始課程 【課程背景】  “95后”是一個(gè)新鮮而熟悉的名詞,他們受教育的程度相對(duì)較高,充滿(mǎn)著對(duì)未來(lái)的夢(mèng)想,具有較強(qiáng)的好奇心和想象力,容易接

黎昌明 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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