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項目技能升級課程一、課程背景VUCA時代，行業(yè)發(fā)展日新月異，市場機會稍縱即逝，“靈活響應(yīng)用戶需求”再不是一句口號；知識經(jīng)濟時代，很多工作是不可見的，智力資源更有自主性。傳統(tǒng)的項
政府購買服務(wù)課程課程背景：改革開放以來，社會組織已成為社會治理和社會事業(yè)的重要主體，政府向社會組織購買服務(wù)和轉(zhuǎn)移職能，已經(jīng)成為趨勢和必然。充分發(fā)揮社會組織在公共服務(wù)供給中的獨特功能和積極作用，有利于加
項目生命周期課程課程背景：“以客戶為中心”是源于客戶需求、成于客戶滿意的端到端的企業(yè)努力。無論產(chǎn)品規(guī)劃還是產(chǎn)品開發(fā)，乃至企業(yè)的全部經(jīng)營活動，都要以客戶需求為中心，這已成為企業(yè)共
研發(fā)項目團隊課程課程背景：創(chuàng)新是發(fā)展和進步的源泉，持續(xù)創(chuàng)新的企業(yè)或者國家往往具有可持續(xù)性的經(jīng)濟活力。創(chuàng)新是人類社會固有的特性，尤其在進入“知識型社會”后，新知識的創(chuàng)造和商業(yè)化進
研發(fā)項目成本課程課程背景：企業(yè)往往不斷地進行新產(chǎn)品的研制和開發(fā)，以此來應(yīng)對日益變化的市場需求。在產(chǎn)品開發(fā)過程中，企業(yè)經(jīng)常會不經(jīng)意間走兩個極端，一味追求產(chǎn)品的功能與創(chuàng)新而大幅增加項目成本、延遲項目進度，
項目資源管理課程課程背景：現(xiàn)代項目管理面臨著“時間越來越緊，資源越來越少，但項目需要交付的產(chǎn)品和服務(wù)的要求越來越高”的挑戰(zhàn)。如何應(yīng)對各方面的壓力？很多項目經(jīng)理的做法是：工作更加
項目利益相關(guān)方課程課程背景：項目為人（利益相關(guān)方）而做，由人（團隊）完成。工具、技能和技術(shù)無疑是重要的，但人的參與和人們對項目及其可交付成果的感知，卻是成就項目或毀掉項目的關(guān)鍵因素。因此，項目的成功標(biāo)
項目規(guī)劃和執(zhí)行課程課程背景：什么是有效的項目管理？項目管理是“面向目標(biāo)”的管理，做正確的事，正確地做事，圍繞目標(biāo)，梳理流程；項目管理是“面向人員”的管理
項目團隊目標(biāo)課程課程背景：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，再偉大的戰(zhàn)略也需要計劃推進！計劃是在實際行動之前預(yù)先對應(yīng)當(dāng)追求的目標(biāo)和應(yīng)采取的行動方案作出選擇和具體安排，是管理的首要職能；
項目全過程風(fēng)險課程課程背景：項目管理從本質(zhì)上講是機遇管理！與機遇伴生的，是風(fēng)險！風(fēng)險往往使得項目工期被迫延長，成本超支，質(zhì)量下降，沖突增多，甚至導(dǎo)致項目以失敗而告終。項目經(jīng)理需要跨過重重陷阱，實現(xiàn)項目
項目經(jīng)理核心技能課程課程背景：在新常態(tài)下，企業(yè)轉(zhuǎn)型也好，創(chuàng)新也好，升級也好，最終都會以項目的形式出現(xiàn)。項目的執(zhí)行與落地，意味著戰(zhàn)略的達成與實現(xiàn)。項目管理面臨著“時間越來越緊，資源越來越少，
項目經(jīng)理全局思維課程課程背景：在新常態(tài)下，企業(yè)轉(zhuǎn)型也好，創(chuàng)新也好，升級也好，最終都會以項目的形式出現(xiàn)。項目的執(zhí)行與落地，意味著戰(zhàn)略的達成與實現(xiàn)。項目管理面臨著“時間越來越緊，資源越來越少，
項目計劃實戰(zhàn)課程課程背景：世界500強企業(yè)中，超過80%的企業(yè)運用項目管理的方法進行企業(yè)管理，而中國的制造業(yè)，了解項目管理的不到10%，運用項目管理的少于1%。身為項目經(jīng)理或有志于成為項目經(jīng)理的項目成
會展項目管理課程課程背景：會展項目是以會展活動為管理對象的復(fù)雜性、敏感性強的項目形式，促進會展活動相關(guān)組織聚集各方力量、利用有限資源在規(guī)定時間內(nèi)完成展示、交易、會議、企業(yè)或地方形象推廣等活動。會展項目
結(jié)構(gòu)化項目思維課程課程背景：“事事皆項目，人人都是項目經(jīng)理！”工作和生活中，我們面臨很多臨時又獨特的任務(wù)和問題。不會項目管理，還敢混職場？不會項目管理，還想優(yōu)生活？項目管理是一
結(jié)構(gòu)化項目提案課程課程背景：項目化——以多項目并行的方式組織工作的一種形式——是當(dāng)前的一個熱點主題。企業(yè)項目化管理模式可以將組織的戰(zhàn)略目標(biāo)分解滲透到具體
開發(fā)新產(chǎn)品課程課程背景：創(chuàng)業(yè)，無論是個人投資還是組織投資，大多慎之又慎。但企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品，卻可能沒有這么謹慎，甚至可能看到一個“機會”就大舉投入，但最終鎩羽而歸。據(jù)CBInsi
企業(yè)項目化管理課程課程背景：項目化——以多項目并行的方式組織工作的一種形式——是當(dāng)前的一個熱點主題。企業(yè)項目化管理模式可以將組織的戰(zhàn)略目標(biāo)分解滲透到具體