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李世源

李世源

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

李世源課程

讀心有道:管理心理學(xué) ——基于心理覺察的管理新思維

管理思維心理學(xué)課程課程背景:為什么在很多管理者眼里,員工有那么多“不”?——不愿意加班!不服從領(lǐng)導(dǎo)!不合群!不吃苦!是機(jī)制問題還是員工素質(zhì)問題?很多管理

李世源 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

剛?cè)岵?jì):情商領(lǐng)導(dǎo)力*

情商領(lǐng)導(dǎo)力修煉課程課程背景:團(tuán)隊(duì)行為是由一個(gè)核心信念所支配的,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者而言,基于情商的領(lǐng)導(dǎo)力,是釋放員工能量,達(dá)成團(tuán)隊(duì)共贏的絕招。——通用電器公司CEO杰克·韋爾

李世源 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

話到事成:高情商溝通管理

高情商溝通管理課程課程背景:團(tuán)隊(duì)行為是由一個(gè)核心信念所支配的,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者而言,基于情商的領(lǐng)導(dǎo)力,是釋放員工能量,達(dá)成團(tuán)隊(duì)共贏的絕招。——通用電器公司CEO杰克·韋爾

李世源 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

回歸績(jī)效:組織行為學(xué)

績(jī)效組織行為學(xué)課程課程背景:組織行為學(xué)是一門研究組織的整體行為模式的跨學(xué)科領(lǐng)域,它結(jié)合了心理學(xué)、社會(huì)學(xué)、人類學(xué)和管理學(xué)等多種學(xué)科的理論與方法,幫助管理者更有效地提高組織的運(yùn)行效率,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

李世源 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

力出一孔:團(tuán)隊(duì)協(xié)作與凝聚力打造

團(tuán)隊(duì)協(xié)作與凝聚力打造課程課程背景:我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),不是一個(gè)家庭,不能把團(tuán)隊(duì)搞成一個(gè)“家”,家不能開除人。新生代員工由于自身的生長(zhǎng)環(huán)境,更加注重工作中的感知和意義,這就要求領(lǐng)導(dǎo)者

李世源 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

心海明航:EAP必備的員工心理疏導(dǎo)技巧 ——自上而下打造“健康型組織”

員工心理疏導(dǎo)技巧課程課程背景:“BANI時(shí)代”關(guān)注員工心理健康更加迫切,焦慮癥、恐懼癥、抑郁癥風(fēng)險(xiǎn)增高,失控感、內(nèi)卷、意義匱乏、精神內(nèi)耗、心理韌性低、躺平、擺爛有蔓延趨勢(shì),心理

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《心花怒放:打造幸福型企業(yè)》

打造幸福型企業(yè)課程課程背景:習(xí)總書記2022年在春節(jié)團(tuán)拜會(huì)上說:為人民謀幸福,是中國(guó)*人的初心。中國(guó)*通過百年連續(xù)奮斗,將人民對(duì)美好生活的向往一步步變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。如果企業(yè)家不幸福,領(lǐng)導(dǎo)不幸福,員工也不幸福

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《與壓共舞:職業(yè)壓力情緒分級(jí)管理》

職業(yè)壓力情緒管理課程課程背景:習(xí)總書記在2024年元旦賀詞中說:“現(xiàn)在,社會(huì)節(jié)奏很快,大家都很忙碌,工作生活壓力都很大。我們要營(yíng)造溫暖和諧的社會(huì)氛圍,拓展包容活躍的創(chuàng)新空間,創(chuàng)造便利舒適的

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向幸福出發(fā)——管理者快樂工作的心理密碼

管理者快樂工作課程課程背景:每個(gè)人都希望自己幸福,社會(huì)心理學(xué)所理解的幸福是什么?四十年來(lái)西風(fēng)漸進(jìn),傳統(tǒng)文化教育斷層,很多人的價(jià)值觀發(fā)生嚴(yán)重扭曲,認(rèn)為幸福就是有錢有權(quán)有名有顏值,幸福就是吃喝玩樂開心享受

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基于心理覺察的管理新思維——做一個(gè)會(huì)“讀心”的領(lǐng)導(dǎo)者

管理輕松高效課程背景:這是一個(gè)“心理人時(shí)代”,“走心”管理是上策,克服管理中“三反”行為:即反科學(xué)、反人性、反常識(shí)。-管理者發(fā)出

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向幸福出發(fā)——快樂工作的心理密碼

提升主觀幸福感課程背景:幸福是一個(gè)亙古又常新的話題,既是老百姓永恒的談資,也是哲學(xué)最高命題,更是每個(gè)人、每個(gè)組織、每個(gè)民族為之奮斗的*目標(biāo)。為什么要培養(yǎng)員工的“幸福人格”?管理

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贏在情商領(lǐng)導(dǎo)力

情商應(yīng)用培訓(xùn)課程背景:若想成為一名高效領(lǐng)導(dǎo)者,需明白自身發(fā)出的一言一行都帶有情感色彩,對(duì)下屬的情緒能產(chǎn)生強(qiáng)烈影響。所以,務(wù)必具有超強(qiáng)的合作對(duì)話與共情能力。受全球疫情惡化大環(huán)境影響,經(jīng)濟(jì)下行形勢(shì)嚴(yán)峻,市

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高能團(tuán)隊(duì)“心理”修煉——給團(tuán)隊(duì)注入6個(gè)積極基因

團(tuán)隊(duì)高賦能課程背景:為什么很多傳統(tǒng)激勵(lì)方式對(duì)新生代員工“不來(lái)電”了?老員工又“充耳不聞”?這是一個(gè)“心理人時(shí)代”,中基層管理者不

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職場(chǎng)高壓力管理

科學(xué)認(rèn)知壓力課程背景:壓力是客觀必然的。壓力山大,是中國(guó)企業(yè)管理者共同的心理感受。“996工作法”盛行,后浪們身心超負(fù)荷,高危機(jī)感、低耐挫力,正向積極情緒少,希望感匱乏,自我效

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高情商管理四項(xiàng)修煉

學(xué)好情商培訓(xùn)課程背景:越是高學(xué)歷集中的單位,越容易出情緒問題;越是知識(shí)型員工多的企業(yè),低情商管理造成的問題越嚴(yán)重。團(tuán)隊(duì)管理的功能,已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘x能、共生與協(xié)同,激活個(gè)體情緒勞動(dòng)的潛力,已成為管理者的&l

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職場(chǎng)達(dá)人平衡術(shù)——跳好工作-家庭雙人舞

家庭關(guān)系輔導(dǎo)課程背景:社會(huì)心理學(xué)曾做過專項(xiàng)研究,發(fā)現(xiàn)戀愛狀態(tài)、婚姻適應(yīng)、夫妻關(guān)系、婆媳問題等情感糾結(jié)與工作效率、質(zhì)量有直接關(guān)系。隨著工作與生活的界限越來(lái)越模糊,90后95后00后進(jìn)入婚戀家庭并為人父母

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喚醒與自勵(lì):?jiǎn)T工工作投入的心理奧秘

員工的心理模式課程背景:據(jù)《中國(guó)青年報(bào)》載,全球知名調(diào)查公司蓋洛普咨詢公司發(fā)布2016年對(duì)全球雇員對(duì)工作投入程度的調(diào)查,結(jié)果顯示:全球敬業(yè)員工比例為13%,中國(guó)敬業(yè)員工只有6%。處于全球墊底水平。當(dāng)下

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倦怠預(yù)防與工作持續(xù)投入

工作持續(xù)投入培訓(xùn)課程對(duì)象央企\\國(guó)企\\私企中基層管理者課程收益:1.分析職業(yè)倦怠形成的主客觀原因,辯證認(rèn)知、逐步剔除,提示管理者及時(shí)調(diào)整和改變,以適應(yīng)企業(yè)變革與管理需求。2.落實(shí)五套行動(dòng)方案,環(huán)扣升

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