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目標(biāo)時間管理的課程課程對象：希望提高自身工作效率與團(tuán)隊效能的電力管理者課程大綱內(nèi)容第一篇 電力的目標(biāo)管理&時間管理電力的目標(biāo)管理：保障電力戰(zhàn)略的實現(xiàn)電力的時間管理：提高電力資源的效率
建立服務(wù)體系培訓(xùn)課程對象：煙草企業(yè)中高層管理者及服務(wù)管理者課程大綱內(nèi)容第一篇 煙草客戶服務(wù)體系與品牌服務(wù)特性給煙草帶來的挑戰(zhàn)無形性：零售戶如何評價客戶經(jīng)理的服務(wù)？同步性：客戶經(jīng)理
企業(yè)競爭力的培訓(xùn)課程大綱第一篇企業(yè)競爭力關(guān)鍵要素：生產(chǎn)運營管理新經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)競爭環(huán)境的變化：點→線→面供應(yīng)鏈競爭環(huán)境下的企業(yè)對策選擇生產(chǎn)運營管理的發(fā)展：運營管理VS生產(chǎn)管理VS制造
組織行為管理培訓(xùn)課程對象：希望學(xué)習(xí)組織行為學(xué)知識，提高自身管理能力的各類型組織人士課程大綱內(nèi)容：第一篇：現(xiàn)代組織行為激發(fā)管理創(chuàng)新需求組織行為管理的主線：人與工作的匹配組織行為管理的使命：找到組織需要的
管理方式應(yīng)用培訓(xùn)課程對象：希望學(xué)習(xí)管理心理學(xué)知識，并運用心理學(xué)提高管理能力的醫(yī)院管理者課程大綱：內(nèi)容第一篇 知心篇：醫(yī)院管理從心開始醫(yī)院管理的兩條主線：人&工作管理心理學(xué)是普通心理學(xué)
管理定義的培訓(xùn)課程大綱第一步：解開關(guān)于管理的困惑管理不等于簡單的“管人＋理事”管理不是圍棋，沒有定式可言管理最應(yīng)該堅持的就是“與時俱進(jìn)”管理者的任務(wù)：計
企業(yè)發(fā)展策略課程
有效培育激勵培訓(xùn)
新任管理者的培訓(xùn)
職場心理培訓(xùn)課程
物流配送體系課程
生產(chǎn)運營管理的課程
電力客戶服務(wù)課程
醫(yī)院科室管理工作
醫(yī)院服務(wù)意識提升培訓(xùn)
醫(yī)患溝通技巧訓(xùn)練
員工職業(yè)規(guī)范課程
企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)管理