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王傳慶

王傳慶

王傳慶課程

EASY極簡課程開發(fā) ——無PPT,高效開發(fā)課程

極簡課程開發(fā)課程課程背景:課程開發(fā)是內訓師培養(yǎng)、組織知識體系建設的關鍵性步驟,但傳統(tǒng)的課程開發(fā)模式,顯得過于“沉重(Hard)”,對內訓師造成了極大的負擔,主要表現(xiàn)在以下三點:

王傳慶 2天 培訓時長

FIT數(shù)業(yè)融合工作坊

FIT數(shù)業(yè)融合課程課程背景:企業(yè)發(fā)展,數(shù)字化、信息化與數(shù)業(yè)融合,是避不開的關鍵路徑,而管理者分析與解決數(shù)字化業(yè)務問題的能力,就是構成組織核心競爭力的關鍵所在。而在企業(yè)發(fā)展的過程中,管理者、部門經理、業(yè)

王傳慶 2天 培訓時長

M+教練技術:領導力八度空間

領導力空間課程課程背景:未來的領導力,一定是專業(yè)領導力!但現(xiàn)實的情況卻是,企業(yè)中,大量的管理人員和干部,存在著管理基礎薄弱、團隊意識淡薄、缺乏職業(yè)素養(yǎng)、執(zhí)行能力欠缺等諸多短板,導致他們在領導力提升與發(fā)

王傳慶 2天 培訓時長

M+經理人:問題分析解決全階系統(tǒng)能力訓練

問題分析解決系統(tǒng)課程課程背景:問題分析,是中高層管理者必須具備的基本素養(yǎng),也是面對變化以及挑戰(zhàn)時,最核心能力之一,只有客觀、全面、系統(tǒng)同時具備深度的問題分析,才能夠撥開問題的層層表象,尋找問題的真正誘

王傳慶 2天 培訓時長

TMT全面帶教指導技術6.0

TMT全面帶教課程課程背景:帶教技術,是一種用于“待培養(yǎng)人員”的能力提升專項技術,廣泛用于導師制、師帶徒、管培生計劃中,并且在下屬培養(yǎng)、高潛人才培育方面,帶教技術也發(fā)揮著重要的

王傳慶 2天 培訓時長

超級工具:PDCA團隊執(zhí)行力閉環(huán)蛻變之旅

PDCA團隊執(zhí)行力課程課程背景:執(zhí)行力,是一個部門、企業(yè)和組織,保持競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關鍵所在。但“執(zhí)行力”究竟是什么?是一種意識、思維?還是一種可衡量的技能?什么樣的執(zhí)

王傳慶 2天 培訓時長

超級工具:Xmind思維導圖*場景實戰(zhàn)

思維導圖*課程課程背景:問題分析,是管理者必須具備的基本素養(yǎng),也是面對變化以及挑戰(zhàn)時,最核心能力之一,只有客觀、全面、系統(tǒng)同時具備深度的問題分析,才能夠撥開問題的層層表象,尋找問題的真正誘因,從而制定

王傳慶 2天 培訓時長

化書為能:高效拆書智慧學習法

高效智慧學習法課程課程背景:當前,管理者技能的提升,大多通過專項課程授課的形式進行,但要實現(xiàn)系統(tǒng)化的能力提升,管理人員依然不可缺失對于書本知識的有效補充,可是,由于網(wǎng)絡碎片化效應的切割,現(xiàn)代人對于書本

王傳慶 1天 培訓時長

人本賦能:管理角色認知與技能提升系統(tǒng)化訓練

管理角色認知與技能提升課程背景:儲備干部,是企業(yè)發(fā)展的潛能力量,也是企業(yè)未來競爭力持續(xù)提升的關鍵所在,如何有效的培養(yǎng)儲備干部的管理能力,確保他們的思維、意識、格局、能力能夠與時俱進,能夠在持續(xù)變化的商

王傳慶 2天 培訓時長

管理提升智慧拆書工作坊

管理提升工作坊課程背景:當前,管理者技能的提升,大多通過專項課程授課的形式進行,但要實現(xiàn)系統(tǒng)化的能力提升,管理人員依然不可缺失對于書本知識的有效補充,可是,由于網(wǎng)絡碎片化效應的切割,現(xiàn)代人對于書本學習

王傳慶 2天 培訓時長

360°全維溝通力

全維溝通力

王傳慶 2天 培訓時長

團隊共創(chuàng)行動學習畫布

團隊共創(chuàng)行動

王傳慶 2天 培訓時長

柔性時間管理平衡式

柔性時間管理

王傳慶 1天 培訓時長

PDCA閉環(huán)管理能效應用

PDCA閉環(huán)管理

王傳慶 2天 培訓時長

G.R.O.W.賦能教練

賦能教練

王傳慶 2天 培訓時長

傳幫帶教材開發(fā)與管理

教材開發(fā)培訓

王傳慶 2天 培訓時長

導師制項目混合設計與運營

導師制傳幫帶培訓

王傳慶 2天 培訓時長

動態(tài)化崗位傳幫帶部署

傳幫帶培訓

王傳慶 2天 培訓時長
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