人力資源
人力資源 |
培訓(xùn)講師 | 發(fā)布時間 | 人氣 |
| 績效監(jiān)控系統(tǒng)快速識別優(yōu)秀員工和問題 | 段良芳 | 2024-11-21 | 12 |
| 生產(chǎn)操作人員培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容 | 李華（BDP | 2024-11-20 | 15 |
| 提高面試通過率需搞清的三個 “為什么” | 聞博 | 2024-11-20 | 14 |
| 一個思路教你規(guī)劃職業(yè)生涯四個階段 | 竇鵬 | 2024-11-20 | 15 |
| 確保績效評價標準清晰 | 陳思岐 | 2024-11-20 | 16 |
| 培訓(xùn)發(fā)展計劃缺乏針對性與系統(tǒng)性 | 趙天明 | 2024-11-20 | 17 |
| 技術(shù)支持不足影響決策速度與準確性 | 趙天明 | 2024-11-20 | 16 |
| 員工和團隊績效短板 | 趙天明 | 2024-11-20 | 17 |
| HR提高員工幸福感的峰值體驗技巧 | 陳雨 | 2024-11-20 | 27 |
| 績效管理中文化營造 | 趙天明 | 2024-11-20 | 17 |
| 外包公司的分析及外包崗求職要點 | 付源泉 | 2024-11-20 | 31 |
| 降低靈活用工模式風險 | 趙天明 | 2024-11-20 | 17 |
| 增加面試機會的三個動作 | 付源泉 | 2024-11-20 | 28 |
| 面試高手的三個妙招 | 付源泉 | 2024-11-20 | 27 |
| 避坑指南，談offer可不能只看薪資 | 付源泉 | 2024-11-20 | 25 |
| 提升線上招聘效果 | 曾文 | 2024-11-20 | 13 |
| 獵頭精準匹配高端人才 | 曾文 | 2024-11-20 | 14 |
| 招聘周期與效率優(yōu)先 | 許衛(wèi) | 2024-11-20 | 14 |
| 銷售崗位績效考核規(guī)劃的三個思路 | 鐘意 | 2024-11-20 | 14 |
| 個性化招聘與候選人體驗 | 許衛(wèi) | 2024-11-20 | 10 |
| 新員工入職培訓(xùn)快速融入核心六要點 | 李華（BDP | 2024-11-20 | 23 |
| 重點三方面從0-1做好培訓(xùn)工作 | 李華（BDP | 2024-11-20 | 24 |
| 錄用決策與背景調(diào)查 | 賀繼征 | 2024-11-19 | 30 |
| 入職與培訓(xùn)三建議 | 陳賽紅 | 2024-11-19 | 40 |
| 多元化、公平與包容培訓(xùn) | 陳賽紅 | 2024-11-19 | 32 |
| 三個動作快速制定人力資源工作規(guī)劃 | 賴豐 | 2024-11-19 | 36 |
| 績效管理形式化的建議 | 陳賽紅 | 2024-11-19 | 29 |
| 突顯職業(yè)優(yōu)勢管理干部培訓(xùn) | 江蓉來 | 2024-11-19 | 38 |
| 績效管理與戰(zhàn)略目標一致性 | 陳賽紅 | 2024-11-19 | 33 |
| 從零到一搭建人力資源團隊的五個方面 | 樸宏 | 2024-11-19 | 38 |
| 量化指標與主觀評價結(jié)合三建議 | 欒光宇 | 2024-11-19 | 34 |
| 復(fù)試必問五道面試問題 | 樸宏 | 2024-11-19 | 38 |
| 找工作時，招聘的三個內(nèi)幕 | 樸宏 | 2024-11-19 | 33 |
| HR預(yù)防薪酬倒掛的三方面 | 易淑蓉 | 2024-11-19 | 36 |
| 招聘計劃要有靈活性 | 欒光宇 | 2024-11-19 | 28 |
| 選擇合適招聘渠道 | 欒光宇 | 2024-11-19 | 33 |
| 簡歷篩選與初步評估 | 欒光宇 | 2024-11-19 | 31 |
| 遠程與混合辦公模式領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) | 毛劍 | 2024-11-18 | 48 |
| 心理安全與問責制平衡培訓(xùn) | 毛劍 | 2024-11-18 | 52 |
| 培訓(xùn)師資選拔三建議 | 毛劍 | 2024-11-18 | 37 |
| 控制培訓(xùn)成本的優(yōu)化建議 | 毛劍 | 2024-11-18 | 38 |
| 培訓(xùn)后效果不明顯，三個優(yōu)化建議 | 毛劍 | 2024-11-18 | 39 |
| 搞定這四點，輕松進外企 | 竇鵬 | 2024-11-15 | 64 |
| 如果找工作總是沒有面試機會，三個步驟挽救 | 張墨林 | 2024-11-15 | 66 |
| 面試就如同表演，記好以下話術(shù)來提升面試表現(xiàn) | 張墨林 | 2024-11-15 | 54 |
| 快速拿到 offer，做到五點且合理包裝自己 | 張墨林 | 2024-11-15 | 65 |
| HR 求職面試中準備時需注意兩點 | 張墨林 | 2024-11-15 | 52 |
| HR求職如何準備自己的工作經(jīng)驗問題 | 張墨林 | 2024-11-15 | 40 |
| HR如何幫公司提高人效？ | 魯濤 | 2024-11-15 | 45 |
| HR如何做好經(jīng)營分析？ | 魯濤 | 2024-11-15 | 38 |
| 高端人才到底值多少錢？ | 楊少杰 | 2024-11-15 | 48 |
| 公司的核心崗位到底是內(nèi)培還是外聘？ | 楊少杰 | 2024-11-15 | 54 |
| 兩個標準助力找到好工作 | 張樂之 | 2024-11-15 | 46 |
| 離職面談需要注意的三個要點 | 吳震源 | 2024-11-15 | 32 |
| 老板壓榨我怎么辦？ | 彭奎 | 2024-11-14 | 60 |
| 企業(yè)用人的四個步驟 | 彭奎 | 2024-11-14 | 85 |
| 選擇人還是培養(yǎng)人 | 陳麗芳 | 2024-11-14 | 58 |
| 職場必經(jīng)的三個階段 | 程燕 | 2024-11-14 | 59 |
| 讓面試官眼前一亮的三句金句 | 程燕 | 2024-11-14 | 52 |
| 超過35歲就不配工作了？ | 程燕 | 2024-11-14 | 50 |
| 面試順利上岸的三大要素 | 劉濤 | 2024-11-13 | 42 |
| 簡歷撰寫的三個切入點 | 劉濤 | 2024-11-13 | 44 |
| 如何制定員工的薪酬？ | 夏延 | 2024-11-13 | 57 |
| 找工作是否一定要去熱門行業(yè)的探討 | 竇鵬 | 2024-11-13 | 65 |
| 中小企業(yè)可以如何招到人才？ | 夏延 | 2024-11-13 | 29 |
| 中小企業(yè)招人給不了高工資怎么辦？ | 許衛(wèi) | 2024-11-13 | 62 |
| 中小企業(yè)面試要關(guān)注候選人的精神訴求 | 許衛(wèi) | 2024-11-13 | 57 |
| 中小企業(yè)招合伙人第一步應(yīng)該做什么？ | 許衛(wèi) | 2024-11-13 | 65 |
| 中小企業(yè)招聘妙招，靈活設(shè)置崗位 | 許衛(wèi) | 2024-11-13 | 59 |
| 創(chuàng)業(yè)團隊的員工培訓(xùn)應(yīng)該怎么做？ | 劉思洋 | 2024-11-12 | 38 |
| 如何吸引并留住優(yōu)秀人才的妙招 | 肖承建 | 2024-11-12 | 61 |
| 老板用三分法，識別高級人才 | 蕭琳 | 2024-11-12 | 31 |
| 招到人和招到合適的人，有哪些區(qū)別？ | 葉新麗 | 2024-11-11 | 43 |
| 只顧招人不重視培訓(xùn)，有哪些致命危害？ | 高春燕 | 2024-11-11 | 43 |
| 公司不停止招人，就是最好的管理辦法之一 | 高春燕 | 2024-11-11 | 38 |
| 老板用人才，不能有潔癖 | 高春燕 | 2024-11-11 | 73 |
| 想拿到心動 offer，有三個因素且權(quán)重不同 | 樸宏 | 2024-11-07 | 85 |
| 簡歷上有空窗期不必戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，把硬傷變優(yōu)勢 | 樸宏 | 2024-11-07 | 85 |
| 包裝還是造假？如何拿捏簡歷？ | 樸宏 | 2024-11-07 | 89 |
| 三步充實自己并拿到 offer | 樸宏 | 2024-11-07 | 89 |
| 干了很多事，怎么提煉亮點？ | 方超(BJG | 2024-11-06 | 89 |
| 如何找到你熱愛的事業(yè)？ | 周蓓 | 2024-11-06 | 87 |
| 鵝廠職級體系變化意味著什么？ | 徐嘉辰 | 2024-11-06 | 78 |
| 為什么大廠的HR都會顯得那么拽？ | 徐嘉辰 | 2024-11-06 | 86 |
| 年薪100萬，到底實際到手多少？ | 徐嘉辰 | 2024-11-06 | 62 |
| 面試怎么體現(xiàn)你的業(yè)務(wù)sense？ | 徐嘉辰 | 2024-11-06 | 75 |
| 千萬不要錯過那些值錢的人才 | 申廣超 | 2024-11-05 | 78 |
| HR 勞動關(guān)系管理工作的核心六個內(nèi)容 | 趙天明 | 2024-11-05 | 103 |
| 主觀績效指標三步考核準確操作 | 鐘意 | 2024-11-05 | 83 |
| 行業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn)型兩招教你附加值大增 | 賴豐 | 2024-11-04 | 68 |
| 企業(yè)招聘難為什么不雇傭一個獵頭做招聘？ | 賴豐 | 2024-11-04 | 78 |
| 企業(yè)培訓(xùn)存在效果差如何解決？ | 田璐 | 2024-11-04 | 70 |
| 35+職場女性的順境 | 韓櫸嫻 | 2024-11-04 | 93 |
| 小企業(yè)招聘不到專業(yè)的人資怎么辦？ | 張國良 | 2024-11-04 | 90 |
| 四十多歲員工如何走好職場下坡路？ | 韓櫸嫻 | 2024-11-04 | 77 |
| 如何寫出有亮點的簡歷？ | 張國良 | 2024-11-04 | 87 |
| 怎么挑到靠譜的公司靠譜的老板？ | 張國良 | 2024-11-04 | 85 |
| 歲數(shù)大更需要知道如何談薪水 | 張晨 | 2024-11-04 | 70 |
| 年級大一定要知道的求職關(guān)鍵 | 張晨 | 2024-11-04 | 82 |
| 職場老手的職業(yè)安全感 | 張晨 | 2024-11-04 | 89 |
| 為什么要把招聘從一直招修改成一直找？ | 張國良 | 2024-11-04 | 82 |
| 年齡和能力不相配如何突破職業(yè)困境？ | 閻志新 | 2024-11-01 | 91 |
| 教你別被工作穩(wěn)定騙了 | 閻志新 | 2024-11-01 | 96 |
| 年紀不是問題三種慣性導(dǎo)致你被淘汰 | 閻志新 | 2024-11-01 | 101 |
| 落入小公司的年輕人如何成長？ | 閻志新 | 2024-11-01 | 107 |
| 有多位合適候選人，企業(yè)如何作出最佳選擇？ | 賀繼征 | 2024-11-01 | 104 |
| 學(xué)徒付費學(xué)藝起爭議，老板收費是否合法？ | 向純?nèi)A | 2024-11-01 | 99 |
| 通過簽訂勞務(wù)合同來規(guī)避用工風險可行嗎？ | 任曉艷 | 2024-11-01 | 92 |
| HR細化人力管理問題五維度框架 | 梁雅杰 | 2024-11-01 | 108 |
| 小企業(yè)的績效考核打分等于在做員工福利 | 任曉艷 | 2024-11-01 | 92 |
| 小公司通用的面試方法和面試評估表 | 任曉艷 | 2024-11-01 | 101 |
| 哪些坑崗容易被裁 | 張寧 | 2024-11-01 | 90 |
| 找工作三個時間點看機會 | 陳方 | 2024-11-01 | 97 |
| 多種用工形式，小企業(yè)能用到哪些？ | 任曉艷 | 2024-11-01 | 91 |
| 沒有HR的小公司，如何玩轉(zhuǎn)用人管理？ | 劉冰 | 2024-10-31 | 88 |
| 小企業(yè)用人如何在矮子里面拔將軍？ | 劉冰 | 2024-10-31 | 82 |
| HR反被裁，企業(yè)真的不需要HRBP嗎？ | 劉冰 | 2024-10-31 | 119 |
| 只需做到這4步，人才招聘簡單又高效 | 劉冰 | 2024-10-31 | 84 |
| 生死轉(zhuǎn)型期小企業(yè)如何調(diào)整用人策略？ | 易淑蓉 | 2024-10-31 | 117 |
| 學(xué)會高薪崗位的簡歷寫法，讓簡歷瞬間提升一個檔次 | 湯永 | 2024-10-31 | 106 |
| 投簡歷沒反饋的三個原因 | 湯永 | 2024-10-31 | 117 |
| 小企業(yè)薪酬設(shè)計的秘密 | 易淑蓉 | 2024-10-31 | 109 |
| 面試官面試現(xiàn)場三種特質(zhì)的候選人 | 劉濤 | 2024-10-31 | 106 |
| 員工創(chuàng)造了利潤，老板應(yīng)當分多少？ | 王洪濤 | 2024-10-31 | 106 |
| 簡歷和學(xué)歷的五個真相 | 劉濤 | 2024-10-31 | 103 |
| 三步教你提前預(yù)判，從此遠離996 | 劉濤 | 2024-10-31 | 109 |
| 職業(yè)與崗位不對口的漂亮回復(fù) | 劉濤 | 2024-10-31 | 126 |
| 獵頭引進人才的秘訣 | 王洪濤 | 2024-10-30 | 80 |
| 小公司精準招聘行政人事的方法 | 楊少杰 | 2024-10-30 | 94 |
| 巧妙回答面試受到質(zhì)疑沒有工作經(jīng)驗 | 劉濤 | 2024-10-30 | 120 |
| 兩人合伙企業(yè)用工風險防控實戰(zhàn)指南 | 楊少杰 | 2024-10-30 | 125 |
| 找工作要學(xué)會用巧勁兒 | 湯永 | 2024-10-30 | 122 |
| 簡歷優(yōu)化的陷阱就是為優(yōu)化而優(yōu)化 | 楊少杰 | 2024-10-30 | 116 |
| 專業(yè)獵頭如何通過閱讀簡歷解碼人選對不對？ | 楊少杰 | 2024-10-30 | 125 |
| 10 月秋招下半場應(yīng)對策略 | 湯永 | 2024-10-30 | 126 |
| 通用回答如何開展工作的四個方向 | 劉濤 | 2024-10-30 | 116 |
| 應(yīng)屆生被裁后求職困難，所以校招生要提前避雷 | 湯永 | 2024-10-30 | 134 |
| 零經(jīng)驗轉(zhuǎn)行是個偽命題，轉(zhuǎn)行的人一定滿足兩個條件 | 湯永 | 2024-10-30 | 106 |
| 面試主動提問拷打面試官，搞定offer提前避坑 | 劉濤 | 2024-10-30 | 127 |
| 公司要裁員？警惕這些難以察覺的征兆 | 鐘意 | 2024-10-30 | 131 |
| 小公司為何要選擇實用而非高級的人才？ | 楊少杰 | 2024-10-30 | 101 |
| 海投已讀不回 ？兩個方法幫你力纜狂瀾 | 劉濤 | 2024-10-30 | 112 |
| 面試結(jié)束后三步走，讓你拿offer概率直接翻倍 | 劉濤 | 2024-10-30 | 111 |
| 企業(yè)招人難，人才求職難 | 叢麗芳 | 2024-10-30 | 107 |
| 271人員管理 | 段玉杰 | 2024-10-30 | 110 |
| 廣告安裝公司員工的工資怎么發(fā)？ | 叢麗芳 | 2024-10-30 | 101 |
| 創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)當招什么樣的高管？ | 叢麗芳 | 2024-10-30 | 94 |
| 為什么會招錯人，試用期到底要試什么？ | 趙安信 | 2024-10-29 | 75 |
| 什么讓你不懼裁員，任何情況都能生存 | 趙安信 | 2024-10-29 | 84 |
| 小企業(yè)如何用組織創(chuàng)新綁定核心人才？ | 趙安信 | 2024-10-29 | 112 |
| 小公司快速找到理想行政人事的訣竅？ | 趙安信 | 2024-10-29 | 89 |
| 構(gòu)建科學(xué)全面薪酬激勵體系，平衡員工個人利益與公司整體利益 | 馮濤 | 2024-10-29 | 123 |
| 績效考核管理進行細化 ，可通過兩個方面 | 鐘意 | 2024-10-29 | 120 |
| 競業(yè)限制協(xié)議 5個關(guān)鍵點 | 常亮 | 2024-10-29 | 140 |
| HR面試談薪前的鋪墊問題 | 馮濤 | 2024-10-29 | 115 |
| 企業(yè)如何和員工共渡難關(guān)合理降薪？ | 易淑蓉 | 2024-10-29 | 119 |
| 怎么抄一反三“抄”材料？ | 方超(BJG | 2024-10-29 | 121 |
| 面試中的隱語，如若聽不懂，入職 =入坑 | 徐嘉辰 | 2024-10-29 | 105 |
| 保姆級談薪三部曲 | 馮濤 | 2024-10-29 | 101 |
| 如何破解崗位需求解析不清導(dǎo)致的人才荒？ | 鐘虹添 | 2024-10-29 | 103 |
| 工作簡歷中個人綜合能力3.0高級版 | 徐嘉辰 | 2024-10-29 | 119 |
| 企業(yè)貿(mào)然采用靈活用工會導(dǎo)致什么？ | 方鶯 | 2024-10-28 | 143 |
| 企業(yè)辭退有重大過失員工為何還會敗訴？ | 方鶯 | 2024-10-28 | 126 |
| 除了裁員還有哪些降本增效的辦法？ | 方鶯 | 2024-10-28 | 130 |
| 工作簡歷直接1 秒pass，需自查整改 4 點 | 付源泉 | 2024-10-28 | 89 |
| 兩個小技巧，規(guī)避90%的“卷”公司 | 付源泉 | 2024-10-28 | 87 |
| 簡介中的高層次相關(guān)詞，能有效提升簡歷效果 | 劉向明 | 2024-10-28 | 118 |
| HR報的薪資低于你的期望，這么回答立刻再漲2000 | 魯濤 | 2024-10-28 | 127 |
| 企業(yè)對不合格管理人員如何降職降薪？ | 張墨林 | 2024-10-28 | 119 |
| 在面試中四點做到位，讓面試官1分鐘注意到你 | 劉向明 | 2024-10-28 | 119 |
| 為什么你相中的員工人家相不中你？ | 張墨林 | 2024-10-28 | 114 |
| 裸辭遇到空窗期，這么回答讓HR閉嘴 | 劉向明 | 2024-10-28 | 113 |
| HR最不想的辭職的原因及規(guī)范對答 | 劉向明 | 2024-10-28 | 125 |
| 小公司應(yīng)采用什么方式招聘和使用好高管 | 張墨林 | 2024-10-28 | 81 |
| 想要招到人就得有個公司的樣子 | 張墨林 | 2024-10-28 | 85 |
| 面試官問三個詞形容自己的回答 | 劉向明 | 2024-10-28 | 114 |
| 想吸引到優(yōu)秀人才只要記住這16個字 | 陳爾冬 | 2024-10-25 | 129 |
| 被質(zhì)疑跳槽太頻繁，這么回答幫你化險為夷 | 錢慶濤 | 2024-10-25 | 115 |
| 面試中要避開三個大忌 | 錢慶濤 | 2024-10-25 | 133 |
| 高頻問題 “選擇這家公司”的回答方法 | 錢慶濤 | 2024-10-25 | 116 |
| 面試前一定要和 HR 確認好以下 3 點，不然就像裸考 | 徐嘉辰 | 2024-10-25 | 132 |
| 離職原因合理包裝，讓 HR 更容易接受，且顯得自己格局高 | 徐嘉辰 | 2024-10-25 | 136 |
| 面試陷阱題：和領(lǐng)導(dǎo)意見不一致的三點應(yīng)對 | 徐嘉辰 | 2024-10-25 | 120 |
| 面試主動提問，要學(xué)會看人下菜碟，讓你 offer 拿到手軟 | 徐嘉辰 | 2024-10-25 | 130 |
| 面試前做好這三點，拿offer一點都不難 | 徐嘉辰 | 2024-10-25 | 114 |
| 招聘是科學(xué)，也是藝術(shù) | 鄭奕 | 2024-10-24 | 135 |
| 年終總結(jié)PPT寫好，只要四頁 | 方超(BJG | 2024-10-24 | 117 |
| 面試中體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力的PDCA 模型 | 宋聯(lián)可 | 2024-10-24 | 99 |
| 面試回答缺點四原則，缺點變成加分項 | 宋聯(lián)可 | 2024-10-24 | 126 |
| HR必要的四種特質(zhì) | 鄭奕 | 2024-10-24 | 145 |
| 想在年前拿offer，這兩件事一定要做到 | 宋聯(lián)可 | 2024-10-24 | 123 |
| 簡歷包裝的5大表現(xiàn) | 鄭奕 | 2024-10-24 | 116 |
| 發(fā)薪時間判斷是不是垃圾公司 | 易淑蓉 | 2024-10-24 | 131 |
| 過度依賴提成制，公司永遠做不大 | 周子人 | 2024-10-24 | 135 |
| 三個主動提問，垃圾公司照妖鏡 | 宋聯(lián)可 | 2024-10-24 | 124 |
| 職業(yè)規(guī)劃回答不再假大空 | 孫維 | 2024-10-24 | 143 |
| 面試問什么時候能入職的回答話術(shù) | 劉武 | 2024-10-24 | 119 |
| 面試提問，加班問題的回答策略 | 劉武 | 2024-10-24 | 122 |
| 面試最后主動提問，最忌諱的三類問題 | 劉武 | 2024-10-24 | 124 |
| 面試高頻問題，你有什么優(yōu)勢的回答公式 | 劉武 | 2024-10-24 | 123 |